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补缺医院药品,萌医生剑指医药电商新零售

时间:2018-07-10 16:32:27  作者:  来源:

很多人可能很难想象,一盒成本仅仅几十元的廉价药品,在市面上被炒到上万元,足足暴涨数百倍之巨。像前几年沸沸扬扬的婴儿痉挛症常用药,本是一盒仅售7.8元的普通药,在医院里时常难觅踪影,在黑市却被炒到4000元,足足翻了500倍,廉价“救命药”为何一药难求?

扭转市场供应关系,为打破市场乱象而生

医改之前,由于医院以药养医,所以导致了医院采购昂贵、利润高的药品,对于廉价、利润低的药品少购、或不采购。而医改前的医药供求关系不是药企满足患者需求,而是药企满足医院的采购需求,医院不采购药品,药企没办法销售,而且很多廉价救命药需求量不大,也导致了药企、经销商备货积极性不大,生产与备货少,才导致药物难找。

萌医生创始人梁奕福在长期的临床跟踪过程中,就发现了这个不正常的市场供求关系,看到许多家庭因为面临“救命”药品短缺而无能为力的现象,十分揪心,从那个时候就在想,能否通过扭转市场供应关系,从药企满足医院采购需求,转变到药企满足患者购买需求,由此来解决短缺药品,补缺医院药物的目的。

以正规连锁品牌补缺医院药品,建立溯源机制严格保障

萌医生的创立,可谓是怀着使命而生,为了解决天下百姓不受疾痛之苦,萌医生决定从补缺医院药品入手,优先解决患者急需而医院又出现短缺的药品。

在国家医改以后,实行医药分家,导致了部分药物受到限制,医院很多药物出现短缺现象,比如说占据国家最大比例的慢性病患者群体,几乎每5个人中就有1个慢性病患者,其本身的疾病疼痛只能通过药物来抑制,对药物需求量很大。但是医改后,国家限制了药品,医院只能开短期,或者部分开不了药物,一些特效药医院买不到。

萌医生立足于百姓立场,率先从慢性病药、特效药入手,通过12年专注医疗取得的药企采购优势,为慢性病患者提供了药企平价直购的服务,没有中间商赚差价,以直营连锁药店+新零售直销形式,为患者提供医院短缺药品零售服务。

为了保证药物的齐全与正品来源,药房与众多原医院药品与医疗器械厂家、供应商达成战略合作协议,提高药品的准入门槛,完善专业化的配送服务,严格按照国家对药品管理办法强化每批产品的检查。并建立起完整的药品追溯体系,从源头上杜绝假冒伪劣药品,打造安全、放心的医药供给体系。

拥抱新零售,O2O医药电商惊艳登场

除了满足传统的B2C模式,在萌医生APP上面零售药品之外,梁奕福将目光看得更远。如何占据药品零售的最后一公里,如何把零售的触点放的离消费者更近一些,如何更加合理地满足用户的购买需求,这些都是萌医生战略发展中亟待解决的问题。

萌医生积极拥抱新零售,将采用大数据、人工智能、处方智能审核等黑科技融入到零售中,重新定义O2O医药电商,对传统药物零售模式进行升级改造。

萌医生将采用自动售药机投放来解决药物零售最后一公里的目的,通过投放医院来打通线上、线下的销售通道。患者在就诊后,通过医生开单,可以直接在医院的自动售药机上扫码支付取药,也可以通过APP购买,售药机上取药。这样就可以解决医院没有药品,医生开单而急需用药的需求。

萌医生还可以根据自动售药机的数据来判断医院药品的需求走向,迎合患者的需求来调整药品的投放,并与线上形成互动,为药企的药物生产与研发提供精准数据,以需求来决定药物生产,颠覆传统的供应采购链,以此来解决稀缺药品“一药难求”的现象。

剑指医药电商界京东,助推行业前行

萌医生12年磨一剑,采用自营+代销京东模式,旨在通过颠覆供求关系,以需求决定生产,为大众百姓谋取更多、更好、更快、更便捷的药品平价直购服务,并以成为医药电商界京东为目标,将在未来的发展中,为大众谋取更多福利以及推动中国医药行业健康有序的发展。

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